Tenemos la convicción que cuando las personas entienden como su trabajo impacta en los resultados, mejora su compromiso con la organización, su entusiasmo y los resultados de sus equipos de trabajo.

El gran desafío es que lo diseñado y planificado del modelo operativo del negocio, se transforme en prácticas de trabajo del día a día. Para nosotros el acompañamiento del pilotaje y aprendizajes de los equipos en esta etapa, es clave para obtener los resultados deseados.

En Konecta Consultores entendemos que no es fácil estar preparado para los cambios. Hemos vivido desde el interior de la empresa distintos tipos de transformación, en muchos de ellos siendo sobrepasados por el cambio y en otros liderándolo. Nuestros años de experiencia laboral nos han enseñado desde aciertos y errores, la importancia de hacer parte a las personas de sus propios procesos de transición personal del cambio.

Aprendimos del Coaching Organizacional que el nivel de confianza y la salud de la organización la podemos medir a partir de los tipos de conversaciones que podemos sostener, en forma abierta y transparente al interior de la empresa y con sus Stakeholders.