La Empresa no contaba con un modelo de desarrollo de carrera único en todas sus áreas.De acuerdo a lo anterior la empresa buscaba fortalecer el desarrollo de los operadores, operadoras, mantenedores y mantenedoras, diseñando un sistema que integre el desarrollo de competencias, carrera asociada, sistema de evaluación, compensaciones y requisitos necesarios para acceder a las promociones del proceso.Levantamiento de situación actual.Levantar Modelos Benchmark de Desarrollo de Empleados.Diseño de Propuesta de Modelo Desarrollo de Empleados.Plan de Implementación.Modelo de Desarrollo de Carrera, alineado a las necesidades de la operación, cultura y procesos de RRHH.Estructura de Cargos.Estructura Salarial.Rutas de Desarrollo.Formación, desarrollo y evaluación de Competencias.Requisitos mínimos de evaluación.Plan anual de desarrollo.Procedimiento de aplicación.