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Contexto
  • bulletProducto de una negociación colectiva la empresa acordó cambiar la jornada de 8 horas por una jornada de 12 horas en ciclos de 4x4
  • bulletPara lo anterior la empresa necesitaba gestionar el cambio de jornada, considerando los impactos en la seguridad, productividad, los procesos operativos, los sistemas de trabajo, la cultura y las personas.
  • bulletSe necesitaba implementar el cambio de jornada en 4 faenas operacionales al mismo tiempo
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Acciones claves
  • bulletApresto Cultural y Análisis de Jornada.
  • bulletFormación equipo Gestión del Cambio.
  • bulletGestión de Riesgos con una Mirada Holística.
  • bulletPlan de Comunicaciones y Talleres Gestión del Cambio que incluyó Trabajadores y sus familias.
  • bulletPlan de Ejecución Dia D Minuto a Minuto.
Resultados
  • bulletImplementación de Jornada 4x4 para los 4 cuatro grupos de operadores y mantenedores en todas las faenas.
    Cuidando:
    - La Seguridad de la Personas y procesos.
    - La Continuidad Operacional.
    - Calidad de vida de los trabajadores y sus familia.
  • bulletCumplir con lo comprometido y solicitado a la Autoridad Laboral.
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