Producto de un cambio en el Plan Minero, la empresa necesitaba disminuir considerablemente los movimientos mina y en menor proporción la producción. Esto generó cambios importantes en las dotaciones propias y contratistas. La Gerencia General quería realizar este cambio con un alto foco en el cuidado de las personas mitigando oportunamente los riesgos del negocio y de las personas.Preparación en Metodología de Gestión del Cambio del equipo interno.Levantamiento y Mitigación de Riesgos del Cambio, Plan de acción y comunicación para liderar la implementación del cambio.Planes de Contención y alineamiento organizacional.Reencantamiento en implementación de nuevas prácticas.Coaching del Equipo Gestión del Cambio.Capacitación de Ejecutivos y Supervisores en la Gestión del Cambio.No hubo cambios importantes en la accidentabilidad de las operaciones.Implementación de los cambios con impactos positivos al negocio y sin impactos en la reputación de la empresa.