Durante el año 2017 la empresa definió una nueva ruta estratégica y para ello estableció iniciativas para avanzar en su proceso de transformación para el año 2021.Una de las iniciativas claves de este proyecto fue la formación y desarrollo de una cultura que apalanque el proceso de Transformación Organizacional, desde un alineamiento claro hacia la estrategia, el desarrollo de símbolos y la implementación de nuevas prácticas de trabajo.Desarrollo de Talleres de Fundamentos de Supervisión.Fundamentos Supervisión Profesionales.Desarrollo de Modelo de Cultura.Formación de Líderes Cultura.Formación de Cultura Equipos.Entendimiento de los componentes claves de la cultura a Desarrollar. Propósito y Valores.Establecer capacidad de gestión del cambio a través de los líderes.Establecimiento de la línea base de herramientas de Supervisión para modernizar la Gestión.Modernización de herramientas y prácticas de gestión de los equipos de trabajo. PDCA de Mejora y Gestión.
