Diagnóstico de la Efectividad de la Organización y Diseño de Modelo Operativo
Empresa de la Mediana Minería
Contexto
La empresa enfrenta un proceso de transformación que busca modernizar la gestión de sus activos con foco en una gestión integral de sus stakeholders.
En este contexto el equipo ejecutivo está interesado en mejorar la productividad y la calidad de vida de sus trabajadores mediante la mejora de las prácticas de gestión y las jornadas laborales.
La efectividad de la organización no estaba dando una respuesta oportuna a los requerimientos del negocio y sus stakeholders
Acciones claves
Identificar la mejor jornada laboral para las condiciones operacionales de la faena.
Diagnóstico del alineamiento de la organización a la estrategia operacional y sus procesos claves
Diseño de un nuevo modelo operativo para la operación
Elaboración de un plan de implementación del Modelo Operativo
Resultados
Diseño de Nuevo Modelo operativo con nueva jornada de trabajo con mejora de su productividad