El mercado del cobre estaba con los precios bajos y el contexto nacional en presencia de un estallido social y con pandemia de Covid-19 hizo necesario ver la competitividad de la empresa en términos de costos y productividad.
Los costos estaban muy cercanos al precio y esto generaba mayor incertidumbre de flujos de caja negativos.Una comparación de competitividad y productividad con empresas similares.Análisis de procesos.Análisis de la estructura organizacional.Diagnóstico del funcionamiento del Modelo Operativo (Real v/s diseño).Propuesta de Modelo Operativo ajustado.Establecimiento de acuerdos de servicios.Propuestas de Acciones para mejorar los resultados de productividad y costos.
